Успешно прошел пятый конкурс Lean Skills компании Nestor Carbon Black

22 мая сообщения, чтобы отпраздновать "520 Lean Day" Wanda Group, недавно компания Shandong Nest Carbon Black Limited провела пятый конкурс навыков Lean, чтобы продвигать и пропагандировать культуру Lean, стимулировать сознание улучшения Lean среди сотрудников и повысить уровень Lean управления предприятия.

В этом году в конкурсе Lean Skills приняли участие более 50 участников из различных подразделений и мастерских компании Nestor.Под наблюдением Цзяо Яньлея, менеджера Lean Института группы, Чжоу Эньсена, специалиста по Lean Центра поддержки бизнеса, Ма Сянюя, специалиста по Lean Центра развития талантов и сотрудников компании Nestor, участники продемонстрировали свои навыки и конкурентоспособность в различных проектах.

Известно, что компания «Нестер» прилагает все усилия к выполнению требований к работе по бережливому управлению группой и добилась плодотворных результатов.Недавно компания Nestor добилась отличных результатов в рамках серии мероприятий «Месяц бережливого управления» группы.Цзяо Яньлей выразил надежду, что в будущей работе компания Nest сможет продолжить свои усилия, и далее повысить уровень бережливого управления предприятием, чтобы способствовать двойному повышению эффективности производства и эффективности работы.

С момента своего первого проведения в 2019 году конкурс Lean Skills Nestor успешно провел пять раз.Будучи важной платформой, конкурс не только демонстрирует уровень профессиональных навыков сотрудников, но и становится важной частью культуры Lean Management в компании Nestor.По итогам соревнований в последние годы, уровень соревнований и качество проектов участников значительно улучшились, что также отражает непрерывное развитие уровня бережливого управления компании и подготовку для компании большего количества талантливых людей.

Этот конкурс навыков включает в себя 8 участников: контроль твердости частиц углерода, ручное автоматическое регулирование регулирующего клапана для поддельной воды и работа устройства защиты от перенапряжения, пуск топливного насоса, симуляционную работу перегретого провода линии питания второй секции 35КВ, испытание значения сопротивления постоянного тока реле и напряжения аккумулятора мультиметрами, открытие насоса для вывода гипса, безопасные стеллажи на площадке вилочного погрузчика, пуск центробежного вентилятора.Эти проекты тесно соответствуют реальным производственным потребностям и в полной мере отражают применение концепции бережливого подхода.

В ходе соревнований участники отлично выступили, все они были бодрыми духами, продемонстрировали высокий профессионализм и уровень квалификацииНезависимо от профессиональной строгости в тестировании твердости частиц углерода, или смелости и тщательности в процессе укладки погрузчиков, или спокойствия в симуляции эксплуатации нагреваемого провода линии электроснабжения второй секции 35 кВ, а также инновационной работы в ручном автоматическом регулировании регулирующего клапана для гранулированной воды и эксплуатации устройства защиты от перенапряжения, их отличная работа завоевала единодушную оценку соперников и судей.

Благодаря этому конкурсу навыков компания Nest успешно создала атмосферу соревнований, способствующую обучению, и еще больше укрепила сознание и концепцию бережливого производства.В будущем компания Nest заявила, что будет в строгом соответствии с требованиями программы мероприятий «Месяц бережливого управления» Группы компаний, продолжать продвигать реализацию различных мероприятий, прилагать все усилия для повышения уровня бережливого управления и внести новый вклад в содействие высококачественному развитию Группы компаний.

Подводя итог, пятый конкурс Lean Skills компании Nestor предоставил сотрудникам платформу для демонстрации и проверки уровня своих навыков, что свидетельствует о том, что компания придает большое значение и приверженность Lean Management.Благодаря конкурсу сотрудники не только продемонстрировали свою профессиональную грамотность и конкурентоспособность, но и углубили свое понимание и признание культуры Lean.