Четыре месяца работы по обеспечению выгод.| Третье друзья чистые цели повышения качества, повышения эффективности, нести тяжёлое бремя, решительно бороться с трудностями

«Дух научных указаний высшего руководства укрепил уверенность в развитии группы и указал направление, мы должны взять на себя инициативу, противостоять трудностям, четко определить цели и задачи, все сотрудники штурмовали к выгодам и всеми силами штурмовали к цели».На днях, на конференции по передаче информации компании, руководство компании провело углубленное просвещение по сложившейся ситуации и задачам, чтобы разъяснить текущую ситуацию для каждого подразделения, разъяснить ключевые меры.Пропаганда «горания», распространение «хорошего голоса».После встречи по изучению и передаче информации компания провела встречу по образованию в области ситуации и задач, сразу же после чего от команды компании пошли на низовые уровни для пропаганды, а затем в группу руководящих кадров подчиненных единиц для интерпретации более 200 пропагандистских лекций быстро распространились, всесторонне продвигая дух исследования и инструкций вышестоящего руководства и соответствующие рабочие требования группы в глубине сердца людей в компании и достигая эффекта.

Кроме того, профсоюз компании организовал трудовой конкурс «Определять новые цели и решительно бороться», в котором каждое подразделение принимает производство, качество и потребление в качестве показателей конкурса, оптимизирует показатели, повышает качество и снижает потребление, продолжает стимулировать энтузиазм всех сотрудников к созданию эффективности, вдохновляет на «Штурм».«Завершена установка основного оборудования главного завода проекта карбоната натрия аккумуляторного класса в 100 тыс. тонн, завершено строительство фундамента для трехмерного склада, завершена установка эстанада для упаковочного завода ... » В последние дни, строительство ключевых проектов компании часто передается.Строительство ключевых проектов является важной движущей силой и сильной опорой для продвижения стратегии «трех преобразований» Группы, хорошо понимая это, компания ускоряет ход строительства проекта, проводит общий перепланировку объема работ по проекту, уточняет задачи с учетом реальной ситуации на месте, устанавливает узлы строительства, сжимает основную ответственность за уплотнение.«В настоящее время распределительная станция и комната контрольных шкафов входят в стадию монтажа оборудования, комплексное здание центра управления и ремонтная станция входят в стадию внутренней отделки, упаковочный цех и сверхурочные склады ведутся основные работы».Заместитель главного инженера отдела оборудования Мэн Декай представил.При обеспечении прогресса проекта, компания всегда придерживается безопасности и качества, создает совершенную систему управления безопасностью и качество, Департамент управления безопасностью, Департамент оборудования усиливает надзор и инспекцию на месте, прилагает все усилия для обеспечения безопасного строительства, строго контролирует качество, закладывает хорошую основу для успешного продвижения проекта.

При обеспечении прогресса проекта, компания всегда придерживается безопасности и качества, создает совершенную систему управления безопасностью и качество, Департамент управления безопасностью, Департамент оборудования усиливает надзор и инспекцию на месте, прилагает все усилия для обеспечения безопасного строительства, строго контролирует качество, закладывает хорошую основу для успешного продвижения проекта.

Развитие трудолюбия и скромности в семье и хорошее восстановление старых и отходов - это еще одно «волшебное оружие» для экономии денег.

Департамент оборудования активно организует и проводит мероприятия по «ремонтированию отходов, экономии средств и созданию эффективности».Работники продлевают цикл использования различных запасных частей и оборудования путем стыка и повторного использования, модернизации и т. д. и сокращают инвестиции новых материалов.Легко-серый цех проводит вторичную сборку отработанных электрических толкателей, что позволяет сэкономить 6000 юаней на закупку запасных частейИзвесочный цех самостоятельно модернизировал клапаны трубопровода пылеоудаления на крыше печи, сэкономил более 30 тысяч юаней на закупку запасных частей и ремонт.Мастерская электроприборов будет ремонтировать замененные отработанные шкафы, серверы и другие компоненты оборудования для монтажа нового проекта, сэкономить расходы на закупку 110 000 юаней... В пределах компании сформировался сильный ветер инноваций и эффективности.Звук боевых барабанов побуждает людей к прогрессу, на критическом этапе борьбы за цели целого года все сотрудники и работники компании закрепляют цели эффективности, усиливают управление и контроль, делают все возможное для внесения нового и большего вклада в преобразование и модернизацию и высококачественное развитие Группы и компании.