Акционерная компания Chongqing Titanium Industry глубоко продвигает все сотрудники, все факторы, весь процесс сокращения затрат, побуждает сотрудников реализовать меры по сокращению затрат на основе должности, с января по сентябрь этого года, достиг снижения стоимости системы в 29,29 млн. юаней, превысил целевой показатель прогресса в 10,54 млн. юаней, досрочно достиг цели снижения затрат на весь год.
Компания постоянно укрепляет ситуационное воспитание задач, организует сотрудников для проведения большого обсуждения, разъясняет сотрудникам ситуацию, разъясняет задачи, разъясняет меры, повышает сознание расчетов и экономии всех сотрудников, будет передавать ответственность за снижение стоимости, сжатие уровня за уровнем; твердо осуществляет деятельность "Я предлагаю план для снижения стоимости и повышения эффективности", мобилизует сотрудников начать с мелких дел, начать с окружающих дел, исходя из должности, найти основные точки снижения стоимости, активно разрабатывать рациональные предложения, принимать эффективные меры для подробного рассмотрения работы по снижению стоимости.
Настойчиво искать пробелы в первоклассных стандартах и продолжать оптимизировать технические и экономические показатели.Компания продолжает повышать ключевые показатели выхода TiO2 за счет улучшения технологических процессов и укрепления управления, и в августе снова достигла наилучшего показателя в истории; усилила контроль за производственной операцией, чтобы обеспечить постоянную оптимизацию показателей потребления кислоты, минерального сырья, потребления известия, потребления воды и т. д.
Активно играть руководящую роль финансового анализа в производстве и управлении, применять методы обратного отсчета затрат и совершенствования системы квот, чтобы содействовать эффективному осуществлению работы по сокращению затрат.Компания настаивает на проведении еженедельных совещаний по анализу затрат и ежемесячных совещаний по анализу производства и эксплуатации на уровне завода и операционной зоны, своевременно выявляет проблемы и принимает ответные меры; энергично продвигает анализ затрат команды, реализует фокус управления затратами на первую линию, повышает осведомленность и способность команды по управлению затратами, повышает качество и эффективность работы по снижению затрат
Продолжается работа по сокращению затрат на закупки и непрерывно оказывается давление вверх.Компания отслеживает цены на закупку ключевых материалов, точно掌握ет рыночную информацию, укрепляет переговоры по снижению цен, поиск источников и другие меры по снижению затрат; продолжает уделять большое внимание контролю за расходами, чтобы не было расходов без бюджета и не было расходов без необходимых проектов; активно проводит самостоятельное обслуживание и ремонт, укрепляет управление расходами на техническое обслуживание оборудования, принимает строгие меры по утверждению, проверке на месте, очистке и интеграции, строго контролирует офисные расходы, путевые расходы, расходы на управление снижением давления, создает условия для досрочного достижения цели снижения затрат на весь год.
