90,606
February 7, 2024, 5:09 PM
В январе, Анада (002136) компании титанового диоксида производство и эксплуатация плавно и упорядоченно, снижение затрат работы эффективно, в том числе, потребление воды снизилось на 19,84% в годовом исчислении, потребление природного газа снизилось на 14,70% в годовом исчислении, потребление пара снизилось на 12,35% в годовом исчислении, потребление электроэнергии снизилось на 2,27% в годовом исчислении. Общее потребление энергии в производстве снизилось на 1,23% по сравнению с минимальным уровнем за прошедшие годы и на 2,56% по сравнению с передовым показателем отрасли в 920 кг стандартного угля / тонны, что стало самым лучшим показателем за всю историю.
В начале нового года компания еще больше усилила ощущение неотложности и кризиса «время не ждет вас, задача не ждет вас», быстро действовала, напряженно работала быстро, сосредоточивалась на повышении эффективности издержек в качестве ядра, уделяла особое внимание повышению производства и эффективности, тщательно организовывала производство, закрепляла основу работы по безопасности и охране окружающей среды, чтобы обеспечить плавное и упорядоченное производство в первый месяц.Производственная система направлена на повышение морального духа сотрудников, заблаговременное планирование, научное развертывание, уделение особого внимания стабильной работе производственных установок, увеличению производства, эффективности и снижению расхода.В соответствии с особенностями зимнего производства, выполняются работы по защите от холода и заморозки, резервированию сырья и вспомогательных материалов, дальнейшему укреплению основы безопасного производства, усилению контроля процесса, усилению патрулирования оборудования, обеспечению стабильного производства и высокой производительности, в январе выпуск предварительной обработки увеличился на 5,99% по сравнению с прошлым годом, а выпуск последующей обработки увеличился на 20,38% по сравнению с прошлым годом.Сбытовые компании ухватились за благоприятное время на текущем рынке, приложили все усилия для увеличения объема продаж и достижения баланса производства и сбыта.
Кроме того, вокруг целей и задач производства и бизнеса, определенных ежегодным конгрессом работников, компания продвигает систему ответственности за снижение должности всех сотрудников, детализирует ее на должности и сотрудников, усиливает сознание контроля затрат и ответственности сотрудников.Все мастерские выявляют «ключевые точки» для снижения затрат и повышения эффективности, останавливают «точку кровотечения», усиливают наказание за такие явления отходов, как бегство, утечка, настойчиво проводить ежемесячную оценку деятельности «специалистов по снижению затрат», содействуя стабильному повышению экономической эффективности.
