В России приняли 10 мер по преодолению сложной ситуации

Недавно, Паньгаль выпустил десять мер реагирования на нынешнюю тяжелую ситуацию, требуя, чтобы все дочерние компании (подразделения) четко понимали ситуацию, избавились от иллюзий, объединили мысли, волю и действия, усердно тренировались внутренние навыки, расширяли внешний рынок, самонажимались, развивали дух борьбы, с решимостью и эффективными методами преодолевать трудности и вызовы, с которыми они сталкиваются, и делали все возможное для победы на рынке.
Понять общие требования и углубить тематическое образование.Продолжать укреплять теоретическое вооружение, содействовать выполнению целей и задач в области производства и управления в установленные сроки; проводить углубленные исследования и исследования, эффективно решать проблемы, болезненные точки и трудности в работе по снижению затрат и повышению эффективности, реформе и инновациям; уделять особое внимание исправлению и улучшению, эффективно превращать результаты исправления в результаты содействия развитию.Образование направляет всех членов партии глубоко осознавать общее требование «изучить идею, укрепить партийный дух, уделять внимание практике, создать новые достижения», эффективно преобразовать результаты тематического образования в практические действия и результаты работы по созданию мирового класса новых металломатериальных предприятий.
Оптимизация методов трудоустройства, повышение эффективности труда.Разработать план осуществления мер по углублению и совершенствованию реформы Паньгаэльской металлургической промышленности, содействовать реформе более широкого, более широкого и более глубокого уровня, рационально контролировать общую численность рабочей силы, оптимизировать распределение людских ресурсов, совершенствовать механизм стимулирования распределения, повышать производительность труда всех сотрудников и производительность труда в основной сталелитейной отрасли.
Продвигать стратегическую посадку, стабилизировать производственную деятельность.Оптимизировать организацию производства рудников, контролировать производство сырой стали в течение всего года, продвигать строительство «третьего полюса», уделять внимание контролю и обеспечению условий производства с высокой печью в центре, чтобы обеспечить сохранение масштаба производства железного концентрата, стабильное производство железных и стальных плит, производство ватантановой продукции стремиться к достижению нового уровня, технические и экономические показатели непрерывно оптимизированы.
Укрепление управления закупками и усиление синергизма.Углубленно продвигать совместные закупки, закупки руды, закупки угля, закупки материалов и запасных частей оборудования, приложить все усилия для снижения затрат на закупки; укрепить управление квотами на натуральной основе, продолжать осуществлять динамическое управление квотами на запасы, осуществлять общее планирование связи между производством и маркетингом, управлять и контролировать по красной линии минимальных запасов, совершенствовать систему квот на натуральной основе.
Корректировать структуру продукции, поддерживать рост экспорта.Повышение комплексной цены на сталь, обеспечение того, чтобы во второй половине года разница между комплексной ценой на сталь и средним показателем отрасли улучшилась по сравнению с первой половиной года, и достижение целей в целом году; увеличение объема экспорта стали, укрепление связи с экспортными заказами на тяжелые рельсы, уделение должного внимания координации производства и сбыта подписанных контрактов, поставка товаров в срок, увеличение объема экспорта стали.
Реализация научно-технических исследований и увеличение доходов от новых продуктов.Продолжать продвигать новые продукты, сосредоточиваясь на разработке низкозатратной горячей проката автомобильной стали, высокотемпературных сплавов, титановой рулонки, титановых специальных материалов и других высокотехнологичных продуктов с высокой добавленной стоимостью, стремясь во второй половине года достичь поставленных целей продвижения новых продуктов и создания эффективности.Осуществление специальных научных исследований новых продуктов в объеме 10 тысяч тонн, стремясь завершить объем заказов в объеме 10 тысяч тонн.Провести исследования технологий повышения качества обычной продукции горячей проката и другие 5 основных сортов технологий снижения издержек и повышения эффективности, сделать работу по снижению технологических издержек.
Сосредоточьтесь на сокращении затрат и повышении эффективности, достижении строгого контроля за расходами.Содействовать крайнему снижению затрат и повышению эффективности, обеспечить выполнение задачи снижения затрат технологического процесса тонны стали и полной затраты на тонну руды.Сверхобычное снижение управленческих расходов, строгий контроль финансовых расходов, чтобы обеспечить достижение целей снижения управленческих расходов и финансовых расходов в течение всего года.В то же время, оптимизировать управление логистикой производства и сбыта, снизить логистические издержки.
Ускорить профессиональную интеграцию и использовать преимущества масштаба.Ускорить преобразование специализации «интеграции» в «интеграцию», эффективно реализовать синергический эффект производства, поставок и маркетинга.Решительно продвигать «интегрированное» управление логистическим бизнесом, реализовывать интенсивность логистических услуг, специализированную операцию, повышать эффективность логистических операций и всесторонне снижать логистические издержки.
Активизировать бездействующие активы, увеличить работу по погашению задолженности.Создание механизма активизации активов для активизации недействительных, неэффективных и неэффективных активов.Устойчиво продвигать работу по погашению задолженности, придерживаться принципа «кто продает в кредит, кто несет ответственность, кто погашает», и регулярно проводить работу по погашению задолженностей.
Усилить контроль за убытками, взять на себя инициативу.Разработать программу управления «одно предприятие, одна политика», сформировать механизм надзора и реализации «месячного отслеживания, квартальной оценки, ежегодной оценки, аудита эффективности», чтобы обеспечить достижение установленных целей по количеству и сумме убытков в конце 2023 года.
На этой основе, Паньгаэль построила систему выполнения обязанностей, установила систему регулярных совещаний по надзору, строго осуществляла систему оценки и способствовала реализации десяти мер.