Совокупный объем производства Annada за 10 месяцев составил 85 000 тонн, увеличившись на 30% по сравнению с годом
по состоянию на 18 октября, Annada Titanium произвел 85 370 тонн диоксида титана, превысив фактический объем производства прошлого года более чем на два месяца раньше графика, увеличившись на 30,39% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, создав лучший уровень в истории с момента создания компании. уровень продукции первого сорта достиг 97,48%, что также было увеличено одновременно по сравнению с прошлым годом.
под шипни10 октября 2009 года-1 октября 2008 года. 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 октября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 октября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 января 2015 года 1 октября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 октября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 ноября 2010 года 1 октября 2010 года 1 октября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 октября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 ноября 2015 года 1 сентября 2015 года 1 сентября 2015 года 1 сентября 2015 года 1 сентября 2015 года 1 ноября 2010 года
с января по октябрь компания воспользовалась возможностью благоприятного рынка диоксида титана, построив проекты технического совершенствования в качестве основной линии, построив воздушный компрессор низкого давления кислотного пищеварения, прессу и каркас диафрагмы сточных вод, глубокую обработку хвостового газа кислотного пищеварения и другие проекты, чтобы значительно увеличить производственные мощности предприятия; усилить поддержку технологических инноваций, двойной эффект отходящей кислоты к концентрации одного эффекта, энергосберегающую трансформацию технологии концентрации жидкости титана и т.д., чтобы заложить основу для повышения эффективности производства. мы уделяем пристальное внимание контролю производства, основанному на смене показателей, сосредоточению внимания на предварительной профилактике, заблаговременном контроле ключевых контрольных точек каждого процесса, производстве достаточного буферного пространства, достижении бесперебойной работы производственного оборудования. повышение уровня управления уточнениями, укрепление управления участками, содействие чистому и цивилизованному производству, снижение затрат, улучшение качества и повышение эффективности. усилить управление производством по обеспечению безопасности, сосредоточиться на решении проблем "узкого места" в производстве, сократить число технологических аварий, содействовать развитию у всех работников хороших производственных привычек в области безопасности и обеспечить непрерывность производства. оптимизируйте оценку работы, мобилизуйте инициативу семинара, создавайте рабочую атмосферу для большего количества работы и большего вознаграждения, а также в значительной степени поощряйте моральный дух работников.
1è³10æ份ï¼è¯¥å ¬å¸æä½éç½ç²å¸åºå©å¥½çå¥æºï¼ä»¥ææ¹é¡¹ç®å»ºè®¾ä¸ºä¸»çº¿ï¼è¿è¡äºé ¸è§£ä½å空åæºã污水éèå榨æ¿æ¡ãé ¸è§£å°¾æ°æ·±åº¦æ²»çç项ç®å»ºè®¾ï¼å¤§å¹ æåä¼ä¸äº§è½ï¼å¼ºåææ¯åæ°æ¯æï¼åºé ¸åææ¹åææµç¼©ãé液æµç¼©ææ¯èè½æ¹é çï¼ä¸ºæ产å¢æå¥ å®åºç¡ãç æç产管æ§ï¼ç«è¶³å ³å£å移ãçåäºå é¢é²ï¼æåææ§åå·¥åºå ³é®æ§å¶ç¹ï¼ä¸ºç产äºå足å¤çç¼å²ç©ºé´ï¼å®ç°çäº§è£ ç½®ç平稳è¿è¡ã以æé«ç²¾ç»å管ç水平为ç®çï¼å¼ºåç°åºç®¡çæåï¼æ¨è¿æ¸ æ´ææç产ï¼éæ¬æè´¨å¢æãå 强å®å ¨ç产管çï¼çå解å³ç产ä¸çâç¶é¢âé®é¢ï¼åå°å·¥èºäºæ çåçï¼ä¿ä½¿å ¨ä½èå·¥å »æè¯å¥½çå®å ¨çäº§ä¹ æ¯ï¼ç¡®ä¿ç产çè¿ç»æ§ãä¼å绩æèæ ¸ï¼è°å¨è½¦é´ä¸»å¨ä½ä¸ºç积ææ§ï¼è¥é å¤å³å¤å¾çå·¥ä½æ°å´ï¼æ大é¼èè工士æ°ã